「社長！若手を育てる仕組み、持っていますか？」 1/26（木）経営者・採用責任者向けセミナー
この度、御好評につき「育つ若手の見極め方と育て方」の論理をお伝えする
経営者・採用責任者向けセミナーが、1月26日に開催されます。
企業の課題は、いかに利益を上げるかに尽きます。
採用はそこからのプロセスの逆算でしかありません。
採用の仕事に携わっていて思う事は、「採用がうまくいかない」と言う企業のほとんどが、
この逆算の仕方を間違えているということです。
「新卒社員は、結果が出せるようになるまで1年はかかる」
「即戦力を期待するなら中途の若手」
こうした間違った常識が会社の計算を狂わせています。
なぜなら、結果を出している社員をモデルに採用をするが、
教えるのは手が空いている結果が出ていない社員だからです。
良い人を採用したから売上が上がるのではなく、
売上が上がるように育てたから、結果として利益が上がるのです。
せっかく若手人材採用をしても、育たず・定着せず、そしてまた採用をする・・・
そんな採用の常識を変えに来ませんか？
現場を経験した人なら目からうろこの話。営業はやるき根性ではない
売れる仕組みの原理を知ることが誰がやってもパフォーマンスに差がない
営業マンを育成する方法です。
このようなお問い合わせを多くいただいております。
■属人的な育成に限界を感じている現場のマネージャー
■採用から育成まで関わっている経営者
■現場を経験して、採用育成に携わっている人事担当
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◆ プログラム内容 ◆
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1.即戦力として期待をした若手社員が結果を出せない理由
2.属人的ではない若手社員の育成の方法
3.若手社員の採用における陥りがちな罠
